河北平安(ān)健康集團醫(yī)療事業部醫(yī)療質(zhì)量管理(lǐ)委員會觀摩會順利召開
為(wèi)了促進集團各院區(qū)質(zhì)量管理(lǐ)委員會管理(lǐ)一體(tǐ)化，8月3日，河北平安(ān)健康集團醫(yī)療事業部召開醫(yī)療質(zhì)量管理(lǐ)委員會觀摩會，此次彙報單位為(wèi)本部石家莊平安(ān)醫(yī)院。
集團董事長(cháng)牛景月、副董事長(cháng)吳維海、董事張書臣，醫(yī)療事業部院長(cháng)梁碩、副院長(cháng)趙向陽、副院長(cháng)劉立明，醫(yī)養事業部總經理(lǐ)牛璘燦，等級醫(yī)院建設辦公室顧問陳老師，平安(ān)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理(lǐ)委員會、護理(lǐ)管理(lǐ)委員會、醫(yī)院感染管理(lǐ)委員會成員及臨床科(kē)主任、病區(qū)主任、院級質(zhì)控員，集團所屬8家醫(yī)院院長(cháng)、醫(yī)療副院長(cháng)、醫(yī)務(wù)科(kē)主任、護理(lǐ)部主任、院感負責人近百人參加會議。
會上，集團董事長(cháng)牛景月作(zuò)重要講話。牛董事長(cháng)指出，醫(yī)院辦院初心是治病救人，醫(yī)生從業初心是救死扶傷，平安(ān)從單體(tǐ)醫(yī)院到集團化運營，始終将醫(yī)療質(zhì)量視為(wèi)發展的生命線(xiàn)，從院長(cháng)到副院長(cháng)、從醫(yī)務(wù)科(kē)主任到科(kē)室主任乃至臨床醫(yī)生必須始終将醫(yī)療質(zhì)量安(ān)全放在第一位，必須一心一意為(wèi)患者，圍繞等級醫(yī)院建設标準，嚴格落實十八項核心制度，借助RCA、FOCUS—PDCA等管理(lǐ)工具，提高工作(zuò)效率，夯實服務(wù)内涵，為(wèi)患者提供高效、便捷、貼心的診療服務(wù)。董事長(cháng)要求各醫(yī)院認真觀摩學(xué)習，充分(fēn)發揮各質(zhì)量管理(lǐ)委員會的作(zuò)用(yòng)，助推診療服務(wù)再上新(xīn)台階。
在醫(yī)療質(zhì)量管理(lǐ)委員會彙報環節，醫(yī)務(wù)部孟祥豔老師從RCA執行、嚴重程度評估及決策樹和行動計劃三個方面對“醫(yī)源性氣胸診治不當導緻多(duō)次有創操作(zuò)”等不良事件進行RCA分(fēn)析彙報，明确整改舉措；白靜老師從制度落實、關鍵行為(wèi)記錄質(zhì)量、關鍵環節記錄質(zhì)量，關鍵結果和關鍵變化記錄四個維度對7月病曆質(zhì)量進行點評彙報，共享好經驗、好做法，通報共性問題及整改措施；醫(yī)務(wù)部袁炜主任從病曆内涵質(zhì)量提升、降低低風險病種患者住院死亡率、臨床用(yòng)血相關記錄符合率、院級質(zhì)控指标四個方面對上次會議進行追蹤，從醫(yī)療質(zhì)量安(ān)全改進目标、院級質(zhì)控指标、專項工作(zuò)三個方面對上半年醫(yī)療質(zhì)量工作(zuò)進行彙報，明确整改路徑及要求，通報第三季度工作(zuò)重點，對修訂完善的醫(yī)療行為(wèi)權限管理(lǐ)等制度進行審核。質(zhì)控部主任張少飛擔任本環節主持人。
醫(yī)療事業部趙向陽副院長(cháng)從質(zhì)量安(ān)全組織管理(lǐ)體(tǐ)系、醫(yī)療核心制度落實、病例書寫内涵質(zhì)量、VTE規範預防、不良事件上報、病情評估、低風險病種死亡等方面對上半年工作(zuò)進行總結，強調下半年的工作(zuò)重點是逐步實現目标管理(lǐ)，由基礎質(zhì)量管理(lǐ)向目标管理(lǐ)轉變，加強圍手術期管理(lǐ)。
在護理(lǐ)、感控質(zhì)量管理(lǐ)委員會彙報環節，護理(lǐ)部主任謝(xiè)清清從管理(lǐ)工具使用(yòng)、醫(yī)護一體(tǐ)化開展及績效考核、單病種護理(lǐ)常規修訂等方面對上季度會議工作(zuò)進行追蹤，從護理(lǐ)專業質(zhì)量指标、基礎護理(lǐ)質(zhì)量指标、護理(lǐ)工作(zuò)量指标以及專項工作(zuò)四個維度對第二季度重點工作(zuò)完成情況進行通報，明确第三季度工作(zuò)重點，圍繞護理(lǐ)院感委員會調整、單病種護理(lǐ)常規等内容進行讨論并形成決議。随後，護理(lǐ)部栗利老師從上季度感控問題整改情況、上半年監測數據及督導檢查情況、目前存在問題和下季度工作(zuò)重點、專項行動四個方面對醫(yī)院感控情況進行通報，王欣護士長(cháng)、實驗診斷學(xué)部龐立園老師分(fēn)别就降低住院高危患者跌倒發生率及細菌耐藥監測情況進行彙報。護理(lǐ)部侯藹哲老師擔任本環節主持人。
醫(yī)療事業部院長(cháng)梁碩對此次醫(yī)療質(zhì)量管理(lǐ)委員會觀摩會的召開給予肯定，指出此次醫(yī)療質(zhì)量管理(lǐ)委員會觀摩會是集團一體(tǐ)化推進的要求，是集團管理(lǐ)一體(tǐ)化的深化，醫(yī)療質(zhì)量安(ān)全是醫(yī)院管理(lǐ)的生命線(xiàn)，各委員會要提高思想站位，充分(fēn)發揮自身職能(néng)及作(zuò)用(yòng)，抓主要矛盾、抓薄弱環節，發現問題，解決問題，持續改進，持續提升，同心同力，助推醫(yī)療事業部醫(yī)療質(zhì)量再上新(xīn)階。
此次會議的召開進一步明确了下階段醫(yī)療質(zhì)量管理(lǐ)任務(wù)，為(wèi)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理(lǐ)穩步提升奠定堅實基礎。會後，各質(zhì)量管理(lǐ)委員會将按照會議決議推進下階段重點工作(zuò)。
會上，集團董事長(cháng)牛景月作(zuò)重要講話。牛董事長(cháng)指出，醫(yī)院辦院初心是治病救人，醫(yī)生從業初心是救死扶傷，平安(ān)從單體(tǐ)醫(yī)院到集團化運營，始終将醫(yī)療質(zhì)量視為(wèi)發展的生命線(xiàn)，從院長(cháng)到副院長(cháng)、從醫(yī)務(wù)科(kē)主任到科(kē)室主任乃至臨床醫(yī)生必須始終将醫(yī)療質(zhì)量安(ān)全放在第一位，必須一心一意為(wèi)患者，圍繞等級醫(yī)院建設标準，嚴格落實十八項核心制度，借助RCA、FOCUS—PDCA等管理(lǐ)工具，提高工作(zuò)效率，夯實服務(wù)内涵，為(wèi)患者提供高效、便捷、貼心的診療服務(wù)。董事長(cháng)要求各醫(yī)院認真觀摩學(xué)習，充分(fēn)發揮各質(zhì)量管理(lǐ)委員會的作(zuò)用(yòng)，助推診療服務(wù)再上新(xīn)台階。
此次會議的召開進一步明确了下階段醫(yī)療質(zhì)量管理(lǐ)任務(wù)，為(wèi)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理(lǐ)穩步提升奠定堅實基礎。會後，各質(zhì)量管理(lǐ)委員會将按照會議決議推進下階段重點工作(zuò)。
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